Her Adımda Sürdürülebilirlik: Yıldız Demir Çelik’in 2025 Yol Haritası ve Performans Değerlendirmesi
Yıldız Demir Çelik, sürdürülebilirlik yol haritasını “Her Adımda Sürdürülebilirlik” çatısı altında şekillendirirken, bu vizyonu “Her Adımda Gelecek”, “Her Adımda Sorumlu Üretim” ve “Her Adımda Önce İnsan” eksenlerinde somut adımlara dönüştürdü. Şirket, 2025 Sürdürülebilirlik Raporu ile kaynak verimliliğini, enerji yönetimini ve dijitalleşmeyi önceleyen bir yaklaşımı net bir şekilde ortaya koyuyor. Ayrıca, SKDM gibi küresel regülasyonlar ve dinamik piyasa koşulları karşısında, bütüncül bir yönetim anlayışını şeffaf bir biçimde sunuyor.
Genel Müdür Selçuk Yılmaz, sürdürülebilirliğin yalnızca çevresel bir gereklilik olmadığını, üretimden teslimata kadar tüm karar süreçlerinin merkezinde yer alan bir sorumluluk olduğuna işaret ediyor. “2025 yılı, üretimden teslimata uzanan tüm süreçleri uyum içinde yönettiğimiz bir dönemdi.” diyen Yılmaz, değişen talepler, maliyet baskıları ve karbon düzenlemeleri karşısında kalite, kaynak kullanımı ve operasyonel disiplin konularında aynı güçle ilerlediklerini belirtiyor. 2025 yılında su kullanımının yaklaşık %92,5’inin geri kazanılmış sudan karşılandığını, enerji tasarrufu ve verimlilik odaklı iyileştirmelerin ise hız kesmeden sürdüğünü vurguluyor. Ayrıca, Stargate müşteri portalı ve sahadaki deneyimli çalışanlar sayesinde operasyonel verimliliğin daha da artırılacağını söylüyor.
Kaynak yönetimi ve operasyonel süreçlerde somut başarılar 2025 yılında su geri kazanımı oranı dikkat çekici düzeyde gerçekleşti ve toplam enerji tasarrufu yaklaşık 5.299 MWh olarak kaydedildi. Ayrıca, sekiz enerji verimliliği projesiyle hesaplanan yıllık enerji kazanımı 587,1 TEP olarak hesaplandı. Buhar kazanlarındaki ayarlamalardan atık ısısının değerlendirilmesine, kondensin geri kazanımından LED aydınlatma dönüşümlerine kadar pek çok alanı kapsayan çalışmalar, enerji tüketimini ve üretimdeki kayıpları azaltmaya odaklandı. Bu adımlar, hem çevresel etkiyi azaltmayı hem de maliyet yapısını güçlendirmeyi başardı.
Müşteri deneyimini merkeze alan Yıldız Demir Çelik, siparişten sevkiyata kadar tüm süreçlerin şeffaf şekilde izlenmesini sağlayan Stargate portalı ve gelişmiş CRM altyapısı ile operasyonel süreçleri daha erişilebilir ve izlenebilir hale getirdi. Çalışan başına ortalama eğitim süresi 46,7 saate yükseldi 2025 yılında toplam eğitim süresi 35.819 saat olarak gerçekleşti ve çalışan başına ortalama eğitim süresi 46,7 saat düzeyine çıktı. Bu dönemde teknik yetkinlik, süreç bilgisi ve problem çözme kapasitesini güçlendirmek amacıyla yürütülen eğitimler ile “Budur Buluşmaları” gibi iletişim platformları sayesinde kaza sıklığı ve kaza ağırlık oranlarında önemli iyileşmeler kaydedildi.
2025 yılı çerçevesinde yapılan çift yönlü önemlilik değerlendirmesi, 2030 yol haritasını “Her Adımda Gelecek”, “Her Adımda Sorumlu Üretim” ve “Her Adımda Önce İnsan” başlıkları altında netleştirdi ve sürdürülebilir büyümeyi hedefleyen çalışmaları kararlılıkla sürdürmeyi amaçlıyor.
