Çankaya’nın Yeni Dönem Vizyonu: Halkın Hesabı, Hizmetin Gücüyle Şekillenen Bir Kent
Gücünü halktan alan bir belediyenin iki yıllık serüveni, somut projeler ve toplumsal faydalar üzerinden anlatılıyor. Başkan Hüseyin Can Güner’in vizyonunda, sıradan belediyecilik anlayışını aşan bir yaklaşım var: her adım, her yatırım, her hizmet vatandaşın gündelik yaşamını güçlendirmek için tasarlandı. Bu yüzden toplantıda dile getirilen hedefler yalnızca açıklamalardan ibaret değil; hepsi uygulanabilir planlar, ölçülebilir göstergeler ve sürdürülebilir bütçe dengesiyle pekiştirildi. Bu dönemde gençler, kadınlar, çocuklar ve engelli bireylerin yaşam kalitesini yükseltmeye odaklanan programlar ön planda oldu. Toplumsal dayanışmayı güçlendirecek yenilikler için emekli lokallerinin sayısının artırılması, kreşlerin ekolojik modelle açılması ve dijitalleşmenin toplumsal faydaya dönüştürülmesi gibi adımlar, Çankaya’nın gündeminin merkezine oturdu. Bu yaklaşım, sadece fiziksel yatırımlarla sınırlı kalmıyor; eğitim, istihdam ve kültürel yaşamı kriyođin bir araya getirerek kentte kapsayıcı bir kalkınma modeli kuruyor. İnsanın yüzünü güldüren hizmetler, artık belediyeciliğin yeni standartları haline geliyor.
Gençler için geliştirilen Çankaya Gençlik Merkezi’nin kısa sürede üretken bir ekosistem oluşturması, gençlerin bilimsel ve teknolojik projeler üretmesini teşvik eden bir ortam sunuyor. Burada gençler sadece öğrenmiyor; birbirleriyle iş birliği yaparak pratik çözümler üzerinde çalışıyorlar. 100 yataklı kız öğrenci yurdu ve Çankaya Akademi ile Dijital Akademi, ekonomik zorluklar yaşayan gençlere erişilebilir eğitim imkanı sağlayarak onların kariyer yolculuğuna güç katıyor. Ayrıca İstihdam odaklı projeler, Ankara Eczacılar Odası ile iş birliği içinde beceri kazanımı ve istihdam olanakları sunuyor; barista ve eczacı kalfalığı gibi alanlarda gençlere iş kapıları aralanıyor. Bu çaba, kent ekonomisine doğrudan katkı sağlarken gençlerin geleceğe güvenle bakmalarını mümkün kılıyor.
Emekli Lokallerine İlişkin İyileştirmeler kapsamında hayata geçirilen sosyal belediyecilik uygulamaları, Çankafelerin ve benzeri tesislerin sayısını artırarak yaşlı vatandaşların sosyalleşme, sağlık ve kişisel gelişim ihtiyaçlarına odaklanıyor. İlker’de açılan üçüncü emekli lokal ile toplam 8 tesislik kapasite, yaşlı bireylerin günlük yaşamını kolaylaştıracak programlar ve seminerler ile zenginleşiyor. Bu mekânlar sadece dinlenme alanları değil; aynı zamanda bilgi paylaşımı, sağlık taramaları ve toplumsal dayanışmanın merkezi haline geliyor. Belediye bütçesinin halk için harcanması ilkesiyle yürütülen bu çalışmalar, şeffaflık ve hesap verebilirlik değerleriyle güçlendiriliyor.
Örnek Projelerin Adresi başlığı altında kreş hizmetlerinin ekolojik ve sürdürülebilir bir modelle ilerlemesi, kent hayatına yeni bir boyut katıyor. 16’ncı kreşin ekolojik tasarım altyapısı ile hizmete açılması, enerji verimliliği ve düşük salım hedeflerini ön plana çıkarıyor. 17’nci kreşin yapım süreci ise hızla ilerlerken, gece kreşi uygulaması ailelerin çalışma hayatını destekliyor ve çocuk güvenliğini önceliklendiriyor. Çocuklara yönelik oyuncak ve bebek kütüphaneleri ile süt desteği projelerinin sürdürülmesi, çocukların gelişimini destekleyen bütüncül bir yaklaşımın parçası olarak öne çıkıyor. Kadınlara yönelik hizmetlerde Kızılay’daki Kadın Danışma Merkezi 7/24 hizmet veriyor; psikolojik danışmanlık ve eğitim programları kadınların güçlenmesi için hayati bir rol oynuyor. Dijitalde Öncü Projeler ile e-Devlet entegrasyonunun genişletilmesi, mobil uygulama, e-ruhsat ve e-imar hizmetleri vatandaşların belediyeye gelmeden pek çok işlemi tamamlamasına imkân tanıyor. Bu dijitalleşme süreci, şeffaflık ve denetlenebilirlik açısından da büyük önem taşıyor.
TEMİZLİK HİZMETLERİNDE MEMNUNİYET oranının 78’i aştığı açıklanırken, belediyenin temiz şehir hedefleri kapsamında 434 km yeni yol açılması, asfalt çalışmaları ve cadde/mahalle yenilemeleri gibi adımlar somut bir şekilde dile getiriliyor. 14 okulun tadilatı, 551 kaçak yapının yıkılması ve 4 bin 500 yeni çöp konteyneri ile geri dönüşüm çalışmalarının güçlendirilmesi, temizlik hizmetlerinin kalitesini artırıyor. Kent genelinde ilaçlama, zabıta denetimi ve pazar yerlerinin yenilenmesi gibi çalışmalara değiniliyor. 5 yeni parkın açılması ve mevcut parkların yenilenmesi, yeşil alanların kent yaşamına katılımını artırıyor. Sokak hayvanlarına yönelik çalışmalar ise barınak kapasitesinin 500’den 1500’e çıkarılmasıyla hayvan haklarına verilen önemi gösteriyor. Sanat ve kültür alanında Atatürk Sanat Merkezi’nin hizmete açılması ve Çağdaş Sanatlar Merkezi’nin yenilenmesi, kentin kültürel dokusunu güçlendiriyor; festival, ödül törenleri ve sergiler kent yaşamını renklendiriyor. Spor alanında mevcut tesisler aktif olarak kullanılırken yeni alanlar için çalışmalar sürüyor. Ekonomik zorluklara rağmen mali sorumluluklar gözetilerek vergi ve prim ödemeleri düzenli yapılıyor; 4,5 milyar liraya yaklaşan bu mali yük, hizmetlerin aksamadan sürdürülmesini sağlıyor.
GES ile Kendi Elektriğimizi Üreteceğiz başlığı altında, belediyenin güneş enerjisi santrali (GES) yatırımlarının entegre edildiği ve belediyenin kendi enerjisini üretmesi hedefi açıklanıyor. Şu anda mülkiyet ve yatırım alanları belirlenmiş durumda olup, yasal sınır ve kota imkanları çerçevesinde ilave üretim planları yapılıyor. Bu adım, çevresel sürdürülebilirlik ve mali özerklik açısından kent için önemli bir dönüm noktası olarak sunuluyor. Kamu hizmetlerinin kesintisiz ve yüksek kalitede sürdürülmesi için atılan bu adımlar, vatandaşların güvenini pekiştirmeyi amaçlıyor.
